Кадровый менеджмент и развитие персонала: программа бакалавриата в вузах Брянска

Обучение направлено на формирование компетенций в области подбора, адаптации, мотивации и развития сотрудников, а также на освоение современных HR-технологий. Будущие кадровые менеджеры учатся анализировать трудовые процессы, разрабатывать кадровую политику, управлять конфликтами и выстраивать систему корпоративной культуры.

Особое внимание уделяется правовым аспектам трудовых отношений, управленческому учету, оценке эффективности персонала и внедрению инновационных подходов в HR-практику. Выпускники программы смогут работать в HR-отделах компаний, консалтинговых агентствах, государственных структурах и других организациях, где требуется грамотное управление человеческим капиталом.

Профессиональные дисциплины:

• Философия
• Иностранный язык
• История
• Правоведение
• Психология
• Социология
• Экономическая теория
• Социальная демография
• Математика
• Статистика
• Информационные технологии в управлении персоналом
• Математические модели принятия решений
• Информатика
• Основы теории управления
• Управленческий учет и учет персонала
• Безопасность жизнедеятельности
• Основы управления персоналом
• Трудовое право
• Управление персоналом организации
• Экономика и социология труда
• Основы организации труда
• Организационное поведение
• Организационная культура
• Этика деловых отношений
• Экономика управления персоналом.

Вариативная часть:

• Основы финансового менеджмента
• Основы кадровой политики и кадрового планирования
• Основы безопасности труда
• Психофизиология профессиональной деятельности
• Конфликтология
• Регламентация и нормирование труда
• Оплата труда персонала
• Документационное обеспечение управления персоналом
• Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
• Рынок труда
• Инновационный менеджмент в управлении персоналом
• Управление социальным развитием организации
• Основы управленческого консультирования
• Гражданское право
• HR-компетенции в сфере публичного управления
• Кадровый резерв и ротация
• Управление конфликтами в организации
• Социологический инструментарий
• Сокращение и увольнение персонала
• Кадровое делопроизводство с внешними организациями
• Эффективность труда персонала.

Дисциплины по выбору:

• Социология управления
• Внутрифирменное планирование
• Профориентация и профотбор
• Современные технологии профессионального образования
• Административное право
• Адаптация персонала
• Государственная служба
• Формирование деловой команды
• Социальное страхование
• Персонал-технологии в госслужбе
• Оценка и аттестация персонала
• Аудит и контроллинг персонала
• Аутсорсинг персонала
• Кадровый консалтинг
• Управление карьерой и развитие персонала
• Социотехнология принятия решений
• Антикризисное управление персоналом
• Формирование лояльности персонала
• Обучение персонала
• Тренинг-менеджмент
• Повышение квалификации и переподготовка
• Квалификация и компетенции персонала
• Управление дисциплинарными отношениями
• Технология безопасности персонала
• Внедрение корпоративных стандартов в управлении персоналом
• Риски в управлении персоналом.